”بالطبع سنفوز اليوم.. نحن ألمانيا“.. كيف يريد ناجلسمان إعادة إحياء إرث المانشافت؟

يريد جوليان ناجلسمان إعادة المنتخب الألماني إلى قوته السابقة، ليس من خلال الحنين إلى الماضي، بل من خلال استعادة المزايا التي كان يُعتقد أنها ضاعت. إنها محاولة لنقل إرث كرة القدم الألمانية إلى العصر الحديث، حتى تعود العبارة الأسطورية لغاري لينكر إلى معناها

عندما كان المشجعون خارج ألمانيا يتحدثون عن المنتخب الوطني، كانوا غالبًا ما يقتبسون عبارة أصبحت منذ فترة طويلة شعارًا: ”كرة القدم لعبة بسيطة: 22 رجلاً يطاردون كرة لمدة 90 دقيقة - وفي النهاية، يفوز الألمان دائمًا“. قال غاري لينيكر هذه العبارة بعد نصف نهائي كأس العالم 1990، الذي خسرته إنجلترا بركلات الترجيح أمام ألمانيا. كان يقصدها نصف إعجاب ونصف استسلام.

لكن هذه الجملة كانت أكثر من مجرد ملاحظة ذكية. فقد لخصت صورة أمة عرّفت كرة القدم لعقود طويلة ليس بأنها أجمل لعبة، بل بموقفها الثابت. كانت ألمانيا الفريق الذي لم يستسلم أبدًا، الذي تفوق بفضل تنظيمه وقوة إرادته وانضباطه التكتيكي، والذي برز في اللحظات الحاسمة.

كانت هذه الهوية هي إرثها. كان كرة القدم قائمة على العقلية، وليس على الجماليات. كانت كأس العالم اختبارًا للشخصية، وليس عرضًا للكمال الفني. شكلت هذه القيم الصورة الذاتية الجماعية لكرة القدم الألمانية.

أبطال برن في عام 1954، وحاملو اللقب في ميونيخ في عام 1974، والمقاتلون في روما في عام 1990 - جميعهم رمزوا لفريق وجد التوازن بين العزيمة الجماعية والرصانة التكتيكية في اللحظات الحاسمة. كانت ألمانيا الفريق الذي نادراً ما لعب كرة القدم الأكثر جاذبية، ولكنه غالباً ما كان الأكثر فعالية. كان ذلك هو جوهرهم، الأسلوب المرتبط بكرة القدم الألمانية: منظم، لا هوادة فيه، حازم.

لكن في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تغير كرة القدم بسرعة. أصبح اللعب الدولي أسرع وأكثر تقنية وأكثر تطلبًا. وفي ألمانيا، كان الرغبة في اتباع نهج أكثر حداثة تتزايد أيضًا. عندما تولى يواكيم لوف تدريب المنتخب بعد كأس العالم 2006، دخل الاتحاد الألماني مرحلة جديدة.

تحت قيادة لوف، أظهرت ألمانيا وجهًا مختلفًا: أقل صراعًا، وأكثر سيطرة؛ أقل رد فعل، وأكثر مبادرة. وقد وصف المدرب نفسه هذا التغيير في عام 2012 قائلاً: «لقد طورنا مزيجًا جيدًا من التمرير والحركة، واستعادة الكرة والهجمات المرتدة السريعة».

كان ذلك التزاماً بأسلوب لا يقتصر على مطاردة الكرة فحسب، بل يسيطر عليها أيضاً. تحولت المنتخب الألماني إلى آلة للسيطرة على الكرة، متأثراً بجماليات بيب جوارديولا ومستوحى من هيمنة إسبانيا. عكس الأسلوب الجديد صورة حديثة عن الذات: لم تكن ألمانيا تريد الفوز فحسب، بل أرادت أيضاً أن تبهر.

أثبت النجاح صحة رأي لوف. في كأس العالم 2014، في البرازيل، ربما حقق هذا الأسلوب التناغم الأكثر كمالاً بين النظام والإبداع الذي شوهد في أي فريق ألماني. أدى المزيج من الوضوح التكتيكي والدقة الفنية والانسجام الجماعي إلى الفوز باللقب العالمي الرابع — حيث أصبح الفوز 7-1 على أصحاب الأرض في نصف النهائي لحظة تاريخية.

كان ذلك انتصاراً لألمانيا جديدة، قادرة ليس فقط على الفوز، بل على السيطرة على خصومها. لكن حتى في هذا الانتصار كانت بذور الأزمة التي ستأتي لاحقاً. أصبح أسلوب اللعب أكثر أيديولوجية، حيث تحولت حيازة الكرة إلى غاية في حد ذاتها.

بعد الإقصاء المبكر من كأس العالم 2018، وجه لوف انتقاداً ذاتياً قائلاً: «كان أكبر خطأ لي هو الاعتقاد بأننا يمكننا تجاوز مرحلة المجموعات بكرة قدم مهيمنة تعتمد على الاستحواذ. كان عليّ إعداد الفريق كما في عام 2014، عندما كان هناك توازن أكبر بين الهجوم والدفاع».

تُقر هذه الكلمات بأن كرة القدم الألمانية قد ابتعدت عن جذورها. كان الفريق ممتازًا من الناحية الفنية، لكن هويته كانت متزعزعة. وأدى ذلك إلى أزمة تجاوزت مجرد النتائج داخل الملعب.

بعد عام 2014، بدأ عملية تباعد تدريجية. أصبح المنتخب يلعب كرة قدم حديثة، لكنها لم تعد تعتبر "ألمانية نموذجية". حاول أن يكون كل شيء في آن واحد: أنيقًا مثل إسبانيا، ومتقنًا تكتيكيًا مثل فرنسا، ومكثفًا في الضغط مثل إنجلترا — وفي هذه العملية، فقد ما كان يميزه.

وكانت النتيجة فرقًا جيدة من الناحية الهيكلية، لكنها فارغة عاطفيًا. أظهرت الحملات في كأس العالم 2018 و2022 أن الاستحواذ على الكرة ليس قيمة مطلقة. في عام 2018، لم يعد حتى مرادفًا للحداثة. كانت أندية مثل مانشستر سيتي بقيادة جوارديولا تراهن بالفعل على ضغط مضاد أكثر كثافة.

كانت إحدى مشاكل لوف عدم تطوره بما يكفي في هذا الجانب. لم يكن امتلاك الكرة بنسبة 70% يجدي نفعاً دون شغف ووضوح. غالباً ما بدت "المنتخب الألماني" مفرطة في الانضباط، ومتوقعة، وغير راغبة في القتال. اختفت الهالة التي وصفها لينكر.

الإرث الذي كان يمثل القوة في السابق تحول إلى ظل. لكن هذا الإرث بالذات هو الذي يستعيد أهميته. في عصر تهيمن عليه البيانات والهياكل والأنظمة بشكل متزايد، لا يزال البعد العاطفي والشخصي يُستخف به.

كأس العالم ليس مسرحاً للنظريات، بل اختباراً للإصرار. لا يفوز بالضرورة من لديه أفضل أرقام التمريرات، بل من هو أكثر تماسكاً. الإرث الألماني — روح القتال والوحدة والقوة الذهنية — ليس مجرد مثال مثالي يبعث على الحنين إلى الماضي، بل مورد للمستقبل.

أدرك يوليان ناجلسمان ذلك. منذ توليه تدريب المنتخب الوطني في عام 2023، يتحدث كثيرًا عن العقلية والروح الجماعية. في مارس 2024، قبل انطلاق بطولة كأس الأمم الأوروبية على أرضه، صرح قائلاً: «الضغط الذي نواجهه هو ضغط النجاح. أما الباقي فهو خارجي. يجب أن يثير كرة القدم المشاعر».

يمكن فهم ذلك على أنه نقطة انطلاق جديدة. أراد ناجلسمان أن يعود كرة القدم إلى إثارة المشاعر — لدى اللاعبين والمشجعين والبلد. بعد البطولة، التي عادت فيها ألمانيا لتُعرف كفريق، قال: «نحتاج إلى دعم الناس لأننا نعلم أننا لم نكن جيدين في البطولات الأخيرة. لكن الآن أدرك المشجعون أننا نريد تغيير الأمور».

كان يشير إلى شيء فقده لوف في السنوات الأخيرة: الصلة بين الفريق والهوية والجماهير. في يوليو، في مؤتمر للمدربين في لايبزيغ، كان ناجلسمان أكثر صراحة.

قال: "لا نحتاج إلى أن نكون إسبانيا 2.0". بالنسبة له، من الضروري "التفكير بالطريقة القديمة" و، على النمط الألماني، "الدفاع أكثر وأفضل". كان عودة الفضائل الألمانية جارية.

هذه إشارة واضحة إلى أن ألمانيا تريد أن تعود لتكون على طبيعتها. ليس نسخة، بل فريق له هويته الخاصة. ليس من قبيل الصدفة أن يتحدث ناجلسمان عن "العمال": لاعبون مستعدون للتضحية من أجل المصلحة الجماعية. إنه يريد أقل من التألق الفردي وأكثر من الشخصية.

لاعبون مثل روبرت أندريش وباسكال غروس وغريشا برومل هم أمثلة على ذلك. ويلديمار أنتون ونيكو شلوتربيك يندرجان أيضًا في هذا النمط، وكذلك جوشوا كيميش وليون غوريتزكا وجوناثان تاه وأنطونيو روديجر وديفيد راوم.

بالنسبة إلى ناجلسمان، فإن «العامل» هو اللاعب الذي يتميز بالكثافة والقدرة على استرجاع الكرة والموثوقية التكتيكية. فهم ليسوا نجوم الإبداع، لكنهم يضمنون التوازن والبنية. هؤلاء اللاعبون يغلقون المساحات، ويتنافسون على كل كرة، ويحافظون على حضورهم في المباريات عالية الكثافة.

في الوقت نفسه، يدرك أن العقلية تنبع من التنظيم والقيادة. وهذا يخلق استقرارًا عاطفيًا، والذي يترجم لاحقًا إلى طبيعية داخل الملعب.

"المهم هو أن يعود الآخرون إلى رؤيتنا كأمة كروية. أريد أن يركب الجميع الحافلة وهم يفكرون: بالطبع سنفوز اليوم، نحن ألمانيا"، قال ناجلسمان.

هذه هي القاعدة العاطفية للمشروع. لا يتعلق الأمر بالعودة إلى الماضي، بل باستعادة قناعة مفقودة. يحتاج كرة القدم الألمانية إلى استعادة هويتها — حديثة، لكنها تحمل طابع ألمانيا.

التوازن بين الابتكار والتقاليد، بين الاستحواذ والكثافة، هو جوهر هذا التغيير. الإرث بمثابة تنبيه — حول مدى سهولة فقدان الهوية — ودليل — حول كيفية استعادتها.

تاريخياً، كانت ألمانيا دائماً تحقق نتائج أفضل عندما كانت تعرف هويتها. كانت فرق عامي 1974 و1990 تتمتع بالموهبة، لكنها كانت تعتمد على البنية التنظيمية والانضباط. أما فريق عام 2014 فقد جمع بين ذلك والحداثة. أما الفرق التي جاءت بعد ذلك فقد فقدت هذا التوازن.

يريد ناجلسمان استعادة ذلك. وهناك بالفعل إشارات إيجابية: عادت المنتخب لإثارة الحماس، واكتسبت كرة القدم الإثارة. يرمز لاعبون مثل جمال موسيالا وأنطونيو روديجر لهذه المرحلة الجديدة: التقنية مع الحماس.

أصبح هذا الإرث مهمًا من جديد لأن كرة القدم الحالية تثبت أن الاستحواذ على الكرة لا يضمن الفوز. فقد أثبتت فرنسا والأرجنتين أن الألقاب تُفوز بها بفضل العقلية والقدرة على التكيف. وكانت ألمانيا في الماضي رمزًا لذلك.

في كرة القدم الحديثة، لا تكفي المهارة الفنية وحدها. الفارق يكمن في الثقافة. الفريق الذي يعرف هويته يبقى قوياً حتى في الأوقات الصعبة. هذا هو ما يمنحه التوجه والهوية.

لذلك، عندما يتحدث ناجلسمان عن "المرونة وروح الفريق والشغف"، فإنه يرسم المستقبل.

ألمانيا تقف عند مفترق طرق. تبدو عبارة لينكر اليوم وكأنها مرآة: كانت في يوم من الأيام مرادفاً للقوة، ثم تحولت إلى سخرية — لكنها قد تعود لتكون مديحاً.

لا يريد ناجلسمان تقليد الماضي، بل فهمه. إنه يسعى إلى تحويل الانضباط والإرادة إلى روح جماعية ووضوح وقوة ذهنية.

يعيش الإرث الألماني في لحظات التغلب على الصعاب — في الوقت الإضافي، وفي ركلات الترجيح، وفي المعارك الذهنية. إن استعادته لا تعني الرومانسية، بل استخدام هذا الإمكانات من أجل المستقبل.

وقد بدأ ناجلسمان بالفعل في السير على هذا الطريق. وسيعتمد النجاح ليس فقط على التكتيك، بل على القدرة على الجمع بين هذه القوة القديمة والطاقة الجديدة. وإذا نجح في ذلك، فقد تعود عبارة لينكر لتبدو كما كانت من قبل: احترام لفريق يعرف هويته — ويفوز لأنه يكرم إرثه.