بداية قوية لـ"طلعت مصطفى" في 2026: ترقيات ائتمانية وتوسّع استراتيجي

افتتحت مجموعة طلعت مصطفى القابضة العام الجديد بزخم ملحوظ يعكس متانة أداء ذراعها العقاري ونمو أعمالها المساندة، بعد سلسلة تطورات إيجابية شملت ترقية التصنيف الائتماني، وإعلان نتائج مالية قياسية في 2025، والانضمام إلى مؤشر فوتسي راسل للشركات المتوسطة، إلى جانب توسعات نوعية في الضيافة الفندقية والتعليم وتوطين الصناعة.

ترقية ائتمانية إلى “AA-” ونظرة مستقرة

رفعت وكالة ميرِس التصنيف الائتماني للشركة العربية للمشروعات والتطوير العمراني—الذراع الرئيسي للمجموعة—محليًا وخارجيًا من A إلى AA-، مع تغيير النظرة المستقبلية من إيجابية إلى مستقرة. وتعكس الترقية أثر التطورات التشغيلية الإيجابية التي شهدتها الشركة خلال العام الماضي، وقدرتها على الحفاظ على مستويات ملاءة وسيولة داعمة لأنشطتها التطويرية.

2025 عام من بين الأقوى في تاريخ القطاع

سجلت المجموعة في عام 2025 واحدة من أفضل نتائج القطاع العقاري المصري؛ إذ صعد صافي الربح 43% ليبلغ 18.2 مليار جنيه، فيما قفزت الإيرادات 46% لتصل إلى 62.5 مليار جنيه، مدعومة بمتانة المبيعات، وانضباط التكلفة، وتنوّع محفظة المشروعات قيد التطوير والتسليم.

انضمام إلى شريحة الشركات المتوسطة في “فوتسي راسل”

ترقّت أسهم المجموعة إلى مصاف الشركات المتوسطة في مؤشر فوتسي راسل للشرق الأوسط وأفريقيا، بعد استيفاء جميع معايير الإدراج، وفي مقدمتها بلوغ القيمة السوقية حاجز 2.7 مليار دولار. ويعكس هذا التحرك تنامي الثقة الدولية في الأداء المالي والتشغيلي للمجموعة، كما يعزّز فرص جذب تدفقات استثمارية أجنبية جديدة عبر القنوات السلبية (Passive) التي تتبع المؤشر.

“ماندارين أورينتال” تتسلم “وينتر بالاس” و”أولد كتراكت”

على صعيد الضيافة، منحت المجموعة عقد إدارة فندقي “وينتر بالاس” بالأقصر و”أولد كتراكت” بأسوان إلى مجموعة ماندارين أورينتال العالمية. ومن المقرر تجديد الفندقين وإعادة افتتاحهما تحت العلامة الراقية عام 2027، بما يحافظ على الإرث التاريخي للمقصدين السياحيين، ويرفع معايير التجربة الفندقية في صعيد مصر.

شراكة استراتيجية في التعليم.. وجامعة داخل “نور”

عزّزت المجموعة استراتيجيتها في الأنشطة ذات العائد المستدام بالشراكة مع منصة مصر للتعليم—المملوكة لصندوق مصر للتعليم والمدارة بدعم من EFG هيرميس—بهدف تدعيم القيمة الاقتصادية طويلة الأجل لمشروعاتها ورفع جاذبيتها الاستثمارية. وتشمل الخطط تأسيس جامعة خاصة داخل مدينة “نور» بمنطقة كابيتال جاردنز شرق القاهرة، بما يرسخ مفهوم المدينة المتكاملة التي تقدم خدمات تعليمية وصحية وترفيهية إلى جانب السكن والعمل.

توطين الصناعة.. شراكة ثلاثية للمصاعد في “مدينتي”

في إطار توجه توطين سلاسل الإمداد، انطلق إنتاج المصاعد عبر الشركة العربية السويسرية للمصاعد بمدينة مدينتي، ضمن شراكة تجمع الهيئة العربية للتصنيع ومجموعة طلعت مصطفى وشركة شيندلر العالمية. وتستهدف الشراكة تصنيع بعض المكونات محليًا في مشروعات المجموعة، ما يدعم تعميق التصنيع المحلي، وتخفيض تكاليف الاستيراد، ورفع كفاءة خدمات ما بعد البيع والصيانة.

تجمع “طلعت مصطفى” في انطلاقتها لعام 2026 بين قوة المؤشرات المالية والاعتراف الائتماني الدولي، وبين توسّع انتقائي في قطاعات تكاملية—من الضيافة الفاخرة إلى التعليم والتصنيع—بما يعزّز صلابة نموذج الأعمال، ويرسّخ مكانة المجموعة كأحد أبرز اللاعبين الإقليميين في التطوير العمراني الشامل.

لمتابعة أخر الأخبار والتحليلات من إيكونومي بلس عبر واتس اب اضغط هنا