كيف يعكس التحول الاستراتيجي لسبيماكو تطور الصناعة الدوائية في السعودية؟

ملخص: يمر قطاع الصناعات الدوائية في المملكة العربية السعودية بتحولات متسارعة، إذ تجاوز مفهوم التصنيع التقليدي نحو بناء منظومة دوائية متكاملة تغطي سلسلة القيمة من المواد الفعالة إلى العلاجات المتقدمة والمنتجات العالية القيمة. ويعكس هذا التحول توجهاً نحو تعزيز الأمن الدوائي ورفع الجاهزية الصناعية، بما ينسجم مع مستهدفات تطوير القطاع الصحي. وفي حواره مع هارفارد بزنس ريفيو، أكد نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في سبيماكو الدوائية، أحمد بن حمدان الجديع، أن الشركة توسعت في مجالات متقدمة مثل الأدوية الحيوية والتصنيع المتخصص، مستفيدة من البيئة التنظيمية المتطورة التي أسهمت في تسريع هذا التحول من خلال رفع معايير الجودة، وتحديث إجراءات التسجيل، وتحفيز الاستثمار والابتكار. وفي هذا السياق، يمثل تأسيس "سبيماكو بايو" نقطة تحول استراتيجية، إذ تعكس بناء قدرات طويلة المدى في الابتكار والتقنيات الحيوية ونقل المعرفة، بما يرسخ انتقال الشركة إلى نموذج أكثر تطوراً يعتمد على القيمة المضافة.

تشهد المملكة العربية السعودية تحولاً نوعياً في قطاع الصناعات الدوائية، ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030 التي تركز على تعزيز الأمن الدوائي، وزيادة نسبة التوطين، وتطوير القدرات التصنيعية المحلية، إلى جانب دعم الابتكار في الصناعات الحيوية ورفع كفاءة سلاسل الإمداد الصحية. ويعد هذا القطاع أحد المحركات الرئيسية في الاستراتيجية الوطنية للصناعة، التي تستهدف جعل المملكة مركزاً إقليمياً للصناعات الدوائية والتقنيات الحيوية، من خلال جذب الاستثمارات النوعية ونقل المعرفة وتوطين التقنيات المتقدمة.

كما تعمل الجهات التنظيمية والصناعية على تسريع هذا التحول عبر تطوير بيئة تشريعية محفزة، ورفع معايير الجودة والامتثال، ودعم البحث والتطوير؛ بما يتيح نمواً مستداماً للصناعة الدوائية ويعزز قدرتها التنافسية إقليمياً ودولياً. وفي هذا السياق، برز دور شركة سبيماكو في مواكبة هذا التحول، من خلال التوسع في سلاسل القيمة الدوائية، والدخول إلى مجالات أكثر تقدماً مثل الأدوية الحيوية والتصنيع المتخصص.

وفي حواره مع هارفارد بزنس ريفيو، كشف نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في الشركة، أحمد بن حمدان الجديع، عن كيفية مواكبة سبيماكو مستهدفات الرؤية، وأهم العوامل التي أسهمت في تعزيز دور الشركة ضمن هذا القطاع الحيوي.

تعمل سبيماكو اليوم على ترسيخ نموذج أكثر تكاملاً واستدامة في الصناعة الدوائية، يتجاوز مفهوم التصنيع التقليدي نحو بناء منظومة متقدمة تغطي مراحل متعددة من سلسلة القيمة، بدءاً من تصنيع المواد الدوائية الفعالة وصولاً إلى تطوير وإنتاج العلاجات المتخصصة والمنتجات النهائية العالية القيمة.

ويعكس هذا التوجه تحولاً استراتيجياً يركز على تعزيز القدرات الصناعية والتقنية الوطنية، بما يدعم مستهدفات الأمن الدوائي ويرفع جاهزية القطاع الصحي على المدى الطويل، إضافة إلى مواكبة الطلب المتزايد على الحلول العلاجية المتقدمة.

وانعكس هذا التحول على أداء الشركة ونتائجها المالية، إذ سجلت سبيماكو إيرادات تقارب 1.7 مليار ريال وصافي أرباح بنحو 184 مليون ريال، بالتوازي مع توسعها في قطاعات دوائية أكثر تخصصاً وقيمة مضافة.

شهدت السعودية خلال السنوات الأخيرة تطوراً ملحوظاً في الإطار التنظيمي لقطاع الصناعات الدوائية، تمثل في رفع معايير الجودة والامتثال، وتحديث إجراءات تسجيل واعتماد الأدوية، إضافة إلى تعزيز بيئة تشريعية أكثر دعماً للابتكار والاستثمار الصناعي.

وأسهمت هذه المتغيرات التنظيمية في تسريع توجه سبيماكو نحو التوسع في مجالات أكثر تقدماً مثل الأدوية الحيوية والتصنيع المتخصص. كما دعمت هذه البيئة قرارات التوسع في البنية التحتية الصناعية والتقنية، بما يعزز قدرة الشركة على المنافسة إقليمياً ودولياً.

يتطلب الدخول إلى قطاع الأدوية الحيوية تحولاً تشغيلياً وصناعياً متكاملاً؛ يشمل تطوير البنية التصنيعية، وتعزيز أنظمة الجودة والامتثال، وبناء قدرات متقدمة في البحث والتطوير والشؤون التنظيمية ونقل التقنية.

ومن هذا المنطلق، جاء تأسيس “سبيماكو بايو” باعتبارها منصة استراتيجية تدعم توجه الشركة نحو العلاجات المتقدمة والتقنيات الحيوية، وتعكس انتقالاً أوسع نحو نموذج قائم على الابتكار وبناء القدرات الطويلة المدى.

الدخول إلى القطاع قد يتحقق من خلال منتج أو شراكة، لكن بناء قدرة تنافسية مستدامة يتطلب منظومة متكاملة تشمل التصنيع، والخبرات التنظيمية، ونقل المعرفة، وتطوير الكفاءات، والقدرة على التوسع والتطوير المستقبلي.

وفي سبيماكو، يرتكز العمل على بناء هذه المنظومة بطريقة تدريجية ومستدامة؛ بما يشمل توطين تصنيع دواء حيوي مماثل داخل السعودية، إلى جانب الاستثمار في القدرات الصناعية والبشرية التي تدعم نمو قطاع التقنية الحيوية محلياً.

تمثل "سبيماكو بايو" امتداداً للتحول الاستراتيجي الذي تشهده الشركة نحو بناء بنية دوائية أكثر تقدماً تعتمد على الابتكار والتقنيات الحيوية والعلاجات المتخصصة.

و لا يقتصر الهدف منها على توسيع المحفظة العلاجية، بل يشمل تطوير قدرات محلية عالية القيمة، وتعزيز الجاهزية الصناعية المستقبلية، ودعم مستهدفات رؤية السعودية 2030 في التوطين والابتكار الصحي، بما يتماشى مع الاستراتيجية الوطنية للصناعة والاستراتيجية الوطنية للتقنية الحيوية.

تمثل الشراكات العالمية عنصراً محورياً في تسريع بناء القدرات الصناعية والتقنية ونقل المعرفة والخبرات التشغيلية.

وتتعاون سبيماكو اليوم مع أكثر من 24 شركة دوائية عالمية، من بينها أسترازينيكا وهوفمان-لا روش وباير وغلاكسو سميث كلاين وسانوفي وإم إس دي؛ ما يعكس مستوى الثقة في قدراتها التصنيعية والتشغيلية، ويدعم توسعها نحو مجالات علاجية وتقنية أكثر تقدماً.

مع توسع الصناعة نحو مجالات أكثر تخصصاً مثل الأدوية الحيوية والتصنيع المتقدم، تتزايد الحاجة إلى كفاءات تمتلك خبرات في البحث والتطوير والجودة والشؤون التنظيمية والتقنيات التصنيعية المتقدمة.

لذا، تركز سبيماكو على بناء هذه القدرات بالتوازي مع الشراكات العالمية، بما يسهم في نقل المعرفة وتطوير الكفاءات الوطنية. كما تدعم أكاديمية سبيماكو هذا التوجه من خلال برامج تطوير وتأهيل متخصصة، تشمل مبادرات مثل “رافد” وبرامج التدريب المهني، إلى جانب التفاعل مع المبادرات الوطنية لتطوير المواهب مثل برنامج "واعد".

تعتمد سبيماكو نهجاً استثمارياً يوازن بين الجدوى الطويلة المدى والأثر الاستراتيجي على القطاعين الصحي والصناعي.

ويتركز الاهتمام على المجالات ذات القيمة المضافة الأعلى، مثل التصنيع المتخصص والأدوية الحيوية، إضافة إلى الاستثمار في بنية صناعية تدعم الاستدامة والتوسع المستقبلي.

ومن الأمثلة على ذلك، استثمار الشركة بنحو 272 مليون ريال في منشأة متخصصة لتصنيع الأدوية الفائقة النقاوة، مثل أدوية الأورام والمناعة والمضادات والفيروسات، والتي بدأت بالفعل الإنتاج التجاري.

تجمع سبيماكو بين التكامل الصناعي، والخبرة التشغيلية، والحضور الإقليمي، إلى جانب فهم عميق للسوق الإقليمية ومتطلباتها التنظيمية والتشغيلية.

وتعمل الشركة بطاقة إنتاجية تصل إلى 3 مليارات وحدة سنوياً، وتدير 7 مصانع داخل المملكة وخارجها، مع انتشار منتجاتها في أكثر من 21 دولة، ما يعزز موقعها باعتبارها شريكاً قادراً على دعم التوطين والتوسع الإقليمي في الوقت نفسه.

تركز سبيماكو اليوم على مرحلة نمو جديدة قائمة على الابتكار، والتقنيات الحيوية، والتصنيع المتخصص، وبناء قدرات صناعية أكثر تقدماً واستدامة.

كما تعمل الشركة على توسيع شراكاتها العالمية، وتعزيز الكفاءات الوطنية، والاستفادة من الزخم الذي يشهده القطاعان الصحي والصناعي في المملكة، بما يدعم مكانة السعودية بوصفها مركزاً إقليمياً للصناعة الدوائية وسلاسل الإمداد الصحية المتقدمة.

ويبقى الهدف الأوسع هو الإسهام في بناء منظومة دوائية أكثر مرونة واستدامة، تدعم الأمن الدوائي وتواكب التحولات العالمية في قطاع الرعاية الصحية.