حققنا نمواً متوازناً بين التوسع التشغيلي والانضباط المالي

أكد فؤاد درويش، الرئيس التنفيذي لشركة «بالمز» الرياضية، أن عام 2025 كان مفصلياً في مسيرة الشركة، حيث نجحت في تحقيق نمو متوازن يجمع بين التوسّع التشغيلي والانضباط المالي. وقال درويش في حديث ل: «الخليج»: «تجاوزت إيرادات الشركة حاجز 1.16 مليار درهم، مقارنة بنحو 1.05 مليار درهم في 2024، أي بنمو يقارب 10%. كما ارتفع الربح الإجمالي إلى نحو 220 مليون درهم، وبلغ صافي الربح بعد الضريبة حوالي 114.5 مليون درهم، ما يعكس قوة نموذج أعمالنا واستدامته، والأهم من الأرقام هو أن هذا النمو جاء مدعوماً بزيادة حجم ونوعية العقود الحكومية والمؤسسية، وتحسن الكفاءة التشغيلية، إضافة إلى التوسع في برامج ذات أثر مجتمعي واسع، خاصة تلك المرتبطة بصحة الشباب والجاهزية البدنية والمرونة الذهنية».استعرض درويش 3 محركات رئيسية في تحقيق هذا الأداء القوي، قائلاً: «الأول هو التوسع في العقود الحكومية طويلة الأمد، والتي عززت استقرار الإيرادات وسمحت لنا بالتخطيط بعيد المدى، والثاني يتمثل في البرامج المجتمعية واسعة النطاق، التي نُفذت وفق نماذج تشغيل قابلة للتوسع والقياس، أما الثالث فهو تحسين الكفاءة التشغيلية، من خلال إدارة أفضل للتكاليف، وتكامل الخدمات، والاستثمار في الكفاءات البشرية».شراكات استراتيجيةقال درويش: «ركزنا على بناء شراكات استراتيجية ذات قيمة مضافة حقيقية، من أبرزها توقيع عقد بقيمة 40 مليون درهم لمدة عامين، لتقديم برامج تدريب متعددة الفنون القتالية لموظفي جهة اتحادية، مع تركيز خاص على الانضباط والجاهزية البدنية، كما قمنا بتجديد عقد بقيمة 60 مليون درهم، لمدة ثلاث سنوات، مع جهة سيادية في الدولة، مع توسيع نطاق العمل وزيادة عدد المدربين المعتمدين، وهو ما يعكس الثقة المتنامية في جودة برامجنا وقدرتنا على التنفيذ، إلى جانب ذلك، عززنا شراكاتنا في قطاع الفعاليات الرياضية، خاصة من خلال توسيع نطاق بطولات محاربي الإمارات إلى مدن جديدة داخل إمارة أبوظبي».وتطرق درويش إلى أبرز العقود، التي أبرمتها الشركة مع الجهات الحكومية والخاصة لتنمية القطاع الرياضي، بالقول: «لدينا محفظة عقود متنوعة، لكن أبرزها خلال العام الماضي شملت عقود تدريب مؤسسي مع جهات اتحادية وسيادية، تركز على رفع الجاهزية البدنية والذهنية، برامج طويلة الأمد لتطوير منظومات التدريب واللياقة، عقود مرتبطة بتنظيم فعاليات وبطولات رياضية ذات بعد محلي ودولي».عمليات الاستحواذأكد درويش: «ننتهج استراتيجية استثمارية مدروسة تركز على تعزيز المنظومة الرياضية ككل، وليس فقط امتلاك أندية أو حقوق رياضية، وفي هذا الإطار، سبق لنا الإعلان عن الاستحواذ على حصة 80% في مركز ياس للعلاج الطبيعي والتأهيل، بهدف دمج التدريب الرياضي مع الطب الرياضي والتأهيل، وتقديم نموذج متكامل يدعم الأداء والوقاية والتعافي، أما فيما يتعلق بالأندية الرياضية تحديداً، فنحن ندرس الفرص بعناية، وننظر إلى الجدوى التشغيلية والحوكمة والاستدامة، قبل اتخاذ أي قرار استثماري».خطط توسعبيّن درويش أن خطط الشركة للتوسع ترتكز على ثلاثة مسارات متوازية، الأول هو تعميق حضورها داخل دولة الإمارات، عبر توسيع البرامج المجتمعية والمؤسسية، خاصة تلك المرتبطة بالصحة واللياقة والشباب، والثاني هو التوسع الإقليمي المدروس في أسواق لديها طلب متزايد على برامج التدريب المؤسسي وتنظيم الفعاليات الرياضية، أما المسار الثالث، فهو تعزيز التكامل بين التدريب والطب الرياضي والتأهيل، بما يرفع جودة الخدمة ويخلق قيمة مضافة طويلة الأمد.الاستثمار الرياضيأشار درويش: «عندما نتحدث عن الاستثمار في القطاع الرياضي في دولة الإمارات، فنحن في الحقيقة نتحدث عن استثمار في الإنسان، وهو المحور الذي توليه قيادتنا الرشيدة أعلى درجات الاهتمام، فقد وضعت الدولة منذ وقت مبكر صحة الإنسان وجودة حياته والعافية الشاملة في صميم سياساتها التنموية، باعتبارها ركائز أساسية لبناء مجتمع منتج، متماسك، وقادر على المنافسة عالمياً».وأضاف: «الرياضة ليست نشاطاً ترفيهياً، بل أداة استراتيجية لتطوير الإنسان، وتعزيز الصحة البدنية والذهنية، وترسيخ قيم الانضباط والالتزام والمرونة النفسية، خصوصاً لدى فئة الشباب، ومن هذا المنطلق، وفّرت القيادة الرشيدة جميع المقومات اللازمة للارتقاء بالقطاع الرياضي، بدءاً من بنية تحتية رياضية متطورة تُعد من الأفضل عالمياً، مروراً بدعم الاتحادات والأكاديميات، ووصولاً إلى إطلاق برامج تدريبية ومجتمعية واسعة النطاق تستهدف مختلف شرائح المجتمع».وتابع: «لقد مكّن هذا المناخ الداعم شركات وطنية مثل «بالمز» من أداء دور محوري في ترجمة هذه الرؤية إلى واقع عملي، فاليوم تضم الشركة أكثر من 1,400 مدرب رياضي متخصص، وتباشر تقديم برامج تدريبية متقدمة في عدة تخصصات رياضية ولياقية، ونفخر بأن هذه البرامج تخدم أكثر من 240 ألف مواطن ومواطنة من أبناء دولة الإمارات، عبر مؤسسات تعليمية، وجهات حكومية، وبرامج مجتمعية».ولفت درويش إلى أن القطاع الرياضي في دولة الإمارات يعيش مرحلة متقدمة من النضج والتكامل، بفضل الرؤية الاستباقية لقيادتنا الرشيدة، التي جعلت تطوير الإنسان وصحته وعافيته الشاملة محوراً أساسياً من محاور التنمية الوطنية. وقال: «انعكس هذا التوجه بوضوح في البيئة الرياضية المتكاملة التي وفّرتها الدولة، سواء من حيث البنية التحتية الرياضية المتطورة، أو الأطر التنظيمية الداعمة، أو الاستثمار المستمر في البرامج التدريبية والمبادرات المجتمعية الواسعة».