كيف تحول شركة "تكنولوجيات الصحراء" طموحات الطاقة إلى واقع ملموس؟

ملخص: تهتم المملكة العربية السعودية بالتحول في قطاع الطاقة من خلال دمج الرقمنة والذكاء الاصطناعي مع حلول الطاقة المتجددة والبنية التحتية الذكية. ومن هذا المنطلق، ركزت شركة "تكنولوجيات الصحراء" على تبني نموذج يستند إلى توطين التقنيات، وتكامل سلسلة القيمة، وبناء شراكات محلية ودولية، والاستثمار في الكفاءات البشرية، وتعزيز الابتكار مع الحفاظ على الانضباط التشغيلي، إلى جانب توظيفها البيانات والأنظمة الذكية لتحسين كفاءة المشاريع واستدامتها. في هذا الحوار، يستعرض الرئيس التنفيذي للشركة، خالد شربتلي، ركائزها الاستراتيجية ودورها في دعم مستهدفات رؤية السعودية 2030.

يشهد قطاع الطاقة السعودي تحولاً سريعاً مدفوعاً بالرقمنة والأتمتة؛ فقد أصبحت العدادات الذكية والمعدات المتصلة بها، ومراكز التحكم، وأنظمة الإدارة المتقدمة عناصر أساسية لتعزيز وضوح النظام وزيادة قابليته للتحكم ورفع مستوى موثوقيته. يبرز الذكاء الاصطناعي هنا بوصفه عامل تمكين، لا سيما مع دعم المبادرات التي توظفه في التخطيط وتحسين العمليات التشغيلية، ما يجعل إدارة الطاقة أكثر فاعلية.

تؤدي شركة تكنولوجيات الصحراء في هذا السياق دوراً محورياً بوصفها مزوداً للحلول الذكية والطاقة المتجددة في أكثر من 25 دولة حول العالم، وذلك من خلال تنفيذ مشاريع الطاقة النظيفة، وتطوير البنية التحتية الذكية، ودعم الابتكار.

أجرت منصة هارفارد بزنس ريفيو هذا الحوار مع الرئيس التنفيذي لشركة "تكنولوجيات الصحراء"، خالد شربتلي، الذي كشف عن أهم الركائز الاستراتيجية التي تستند إليها الشركة لتوطين التقنيات وتحقيق النمو مع الحفاظ على معايير الجودة.

تستند الشركة إلى عدة ركائز أساسية، بدءاً من تعزيز الخبرة الشاملة في سلسلة القيمة، ومروراً بتقديم حلول متكاملة في مجالي الطاقة المتجددة والبنية التحتية الذكية، ووصولاً إلى الابتكار المستدام من خلال تطوير التكنولوجيا والممارسات باستمرار لتشكيل بيئة طاقة أنظف وأكثر استدامة. وبينما نحرص على دمج الخبرة العالمية مع الرؤية المحلية لتقديم حلول تلبي احتياجات الأسواق المتنوعة، فإننا نلتزم بتقديم أداء وموثوقية عاليين في كل مشروع، مع ضمان تحقيق أعلى المعايير في كل مرحلة.

نسعى أيضاً إلى تنويع التقنيات المتقدمة، مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي، لتوفير بنية تحتية أكثر ذكاء ومرونة، ونحرص على تطويرها لتحقيق الاستفادة المثلى منها.

تعمل الشركة على بناء شراكات استراتيجية محلية ودولية لتوسيع نطاق أعمالها، مع ضمان الحفاظ على الهوية الوطنية ومواكبة أفضل الممارسات العالمية؛ فالاعتماد على شركاء محليين يمكننا من فهم البيئة التشغيلية، وتعزيز التوافق مع اللوائح الوطنية ومتطلبات الاستدامة. إلى جانب ذلك، توفر الشراكات الدولية إمكانية الوصول إلى تكنولوجيا متقدمة وخبرة عالمية، ما يقلل المخاطر التشغيلية.

ومؤخراً، وقعت الشركة اتفاقية مع شركة أسترونيرجي لتوريد وحدات الطاقة الشمسية الكهروضوئية المتقدمة من النوع "إن"، بقدرة 13 ميغاواط، لتشغيل مشروع رئيسي في المنطقة الشمالية، ما يسهم في تعزيز مسيرة التحول نحو الطاقة المستدامة.

نوفر بيئة عمل تشجع على التعلم المستمر والمبادرة، مع مسارات تطوير وظيفية وفرص للتعاون مع خبراء عالميين، ما يسهم في تمكين المواهب والحفاظ على تميزها على نحو يعزز التزامنا بمستهدفات رؤية السعودية 2030 في تطوير الكفاءات الوطنية ودعم الاقتصاد المعرفي المستدام.

تتبنى الشركة نهجاً قيادياً يعتمد على الاستثمار في فريق العمل وتطوير الكوادر، منطلقة من أن رأس المال البشري هو العمود الفقري لأي تحول ناجح. لذلك، فإننا نعمل على صقل مهارات أفراد فريقنا بما يعزز قدراتهم على الابتكار.

تطور الشركة حلولاً متكاملة في الكهرباء والطاقة النظيفة لتلبية الحاجة المتزايدة إلى أنظمة تخزين الطاقة الفعالة والموثوقة، مع تعزيز دمج الطاقة النظيفة واستقرار الشبكة. نركز أيضاً على النقل الكهربائي من خلال تقنيات بنية تحتية مبتكرة للشحن وإدارة الطاقة، وذلك لدعم نظام نقل مستدام يقلل الاعتماد على الوقود الأحفوري.

ومن خلال خدمات الهندسة والتطوير، نضمن تنفيذ مشاريع طاقة نظيفة متينة وعالية الأداء، مدعومة بألواح كهروضوئية عالية الجودة والكفاءة، فضلاً عن تطوير الأصول وإدارتها لضمان تحقيق أقصى قيمة واستدامة لكل مشروع؛ إذ نهدف إلى إنشاء بنى طاقة تحتية ذكية ومرنة تدعم التحول نحو طاقة أنظف ومستقبل أكثر استدامة. ومن هذا المنطلق، تعد البيانات والأنظمة الذكية مهمة بالطبع لتحسين كفاءة المشاريع.

وبالاستعانة بالشركاء الاستراتيجيين، ندرس هذه البيانات مسترشدين بأفضل الممارسات عالمياً.

يجب تحويل الأهداف إلى مؤشرات قياس أداء دقيقة في أي منظومة عمل ناجحة؛ إذ يسمح لنا هذا التحول بالتقييم المستمر وتحليل الأداء بعمق واتخاذ القرارات، ما يسهم في تحفيز الفرق العاملة وتعزيز الشفافية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أما فيما يتعلق بالحفاظ على وضوح الرؤية القيادية، فإن القيادة الفعالة توازن بين ثبات الاتجاه الاستراتيجي من جهة والمرونة التشغيلية من جهة أخرى، ما يضمن الاستجابة للتغيرات دون المساس بجوهر الرؤية أو تشويش مسارها العام. وفي هذا السياق، يعد التواصل المستمر والشفافية عنصرين محوريين في تفسير القرارات.

ومن خلال هذا النهج المتكامل، تتحول القيادة إلى منظومة ثقافية مؤسسية، تعزز وضوح الرؤية وتحولها إلى معيار يومي لاتخاذ القرار والأداء. وفي الوقت نفسه، لهذه المنظومة القدرة على التكيف والتطور المستمر على نحو يسمح بتحديد الأولويات وتحديث المسارات التنفيذية استجابة لتغيرات السوق أو التطورات التي تشهدها.