ماذا تفعل عندما تضطر إلى تنفيذ استراتيجية لا تؤمن بها؟

عندما يتخذ القادة في المستويات العليا قرارات تعارضها بشدة، تجد نفسك أمام مفارقة قيادية حقيقية: كيف تحافظ على مبادئك وفي الوقت نفسه تنفذ قراراً يتعارض